银火建筑设计回想办公设计职业生涯都在2004年到2012年这八年期间。银火建筑设计给办公项目做了分类，发现银火建筑设计的工作历程有一定的时间梯度。比如说刚毕业时，银火建筑设计接触到的是商业地产办公楼，当时北京CBD都没有完全盖完，外地也有些在核心商业区的项目，建设期维持了十年，包括各类写字楼；到了2008年，受奥运影响，银火建筑设计设计了一些政府型办公楼，银火建筑设计归纳为“中式政务型”办公楼，包括银火建筑设计在北京院期间的海南省政府、近期的江西省行政中心，项目时间跨度很大，大概完成了十余个行政中心项目；其后，银火建筑设计设计了一系列企业总部，包括中石化、国电，尤其是北七家的国电办公项目，包括企业在各地的分部。自从2012年要求全面停建企业总部等楼堂馆所，银火建筑设计的中标项目中有80%停建，剩余的两三个项目面积被缩小了一半以上。银火建筑设计最近手头上的项目是科技产业园，有的项目服务内核依然是政府办公，有的项目真正向货源中心过渡。

        银火建筑设计总结的几个类型恰好反映了时间梯度的渐进，各有不同特点，早期的商业地产建筑都是学习国外，银火建筑设计注意到美国SOM近年在中国做的项目仍然遵循了以往形式，核心筒、立柱，唯一不同的是选择各种技术手段，包括双层幕墙、通风技术、发电设备和零能耗设计。国有大设计院在这一领域有所停滞，银火建筑设计参与的项目没有SOM那么高端，也没有那么大的投入，只是一些带有核心筒和幕墙的普通建筑，可以说设计力量使不上劲，只有造型感。但随着国家经济发展趋向于成熟，领导的审美也从以前的张扬趋于成熟，甚至是保守。银火建筑设计现在设计的三到四百米的超高层，建筑设计所能发挥的作用也不是太大，反需要很强的结构和机电力量，而这正是国有设计院所欠缺的。这些项目不约而同地都找到奥雅纳、TFP这种以结构和机电设计专长的公司。银火建筑设计只是搭了一个“壳”，细部的东西还是不在行。另外，地产建筑设计也存在不人性化的问题。

        发展到中式政务型建筑阶段，这就较有中国特色，没有哪个项目相对有名气，印象里只有吉林一座政府建筑较有设计感，其他多数项目没什么可说，掺杂了太多领导意志和约定俗成的要求，比如按照“七上八下”的说法，七层是重要领导层；中间要做玻璃幕墙，因为所有领导都要虚怀若谷。

        因为银火建筑设计做了许多办公项目，甚至有许多甲方找银火建筑设计学习北京先进的设计经验，包括特殊讲究和内部格局。银火建筑设计开始时也认为政务中心和普通办公楼没多大区别，其后参观了一些司法、政府行政、服务类型建筑，发现差别很大。有的项目相对简单，有的却非常复杂。地方上一些政府建筑被做成普通办公楼，领导不满意，找到银火建筑设计取经，希望得到启发。银火建筑设计在中式行政办公楼设计上有一定优势，可能是甲方教给银火建筑设计的，建筑方面更多的老师来自甲方，而不是国外大师。

        接下来，楼堂馆所停建了，银火建筑设计的项目受到影响，大量上马的是各企业的总部，包括银火建筑设计从五年前延续到现在的项目，其实中国还是由国家政策来主导的，政策支持国家级的高新技术区的发展，那么这些技术区就根据技术区的定位，引入不同的企业总部，也设置了很高的门槛，比如：全世界五百强的企业，那这个企业的总部模式就已经框死了，银火建筑设计个人总结就是，对于企业总部的建筑设计，建筑师发挥的余地相对大一点，建筑也可以有专业性的追求。

        在国外商业地产的发展更灵活，因为国外人口数量少，企业也比较少，形式比较单一，但是进入到中国后，中国的企业比较杂。像现在清华科技园里面就引进了很多的企业，由于这家科技园的物业特别强势，里面不容许有改动，他的形象维持就比较好，但是如果物业并不强势，进来以后可以随意变动，那科技园里面肯定会乱七八糟。中国的这种形势跟国外不一样，国外都比较重视公共场合，中国如果缺乏管理，那肯定就会大乱，所以银火建筑设计觉得商业地产在中国发展不是特别好，而企业总部反而发展余地更大，原因是顾客群比较确定，设计会比较单一死板。

       银火建筑设计在处理企业总部型办公楼的时候，可能40%的精力是在为他的办公人员分配房子，所以银火建筑设计在这里面积累了一定的经验，这也是具有中国特色的，银火建筑设计觉得企业总部比较能体现建筑师的想法和特性，因为他一般都是自己企业之用，你只要说出自己的想法，只要是对它有益的，领导都是会接受的。尤其前几年国企比较风光的时候，银火建筑设计还做了一些特色的设计，包括太空舱、悬索幕墙、整个通高的大厅等。

        但是碰到商业地产就不一样了，有个项目的业主他自己有特别好的想法，就是采用双层表皮，有五层通高的自然通风的想法，但却被中国消防给卡住了，因为中消防不容许上下贯通，需要层层隔死，而这个想法也没有能解决的办法，所以他现在只能在中国开展本层的进排气，由于层压特别小，自然通风就很难做。现在SOM公司已经不做所谓的高科技产品，他开始回归传统，使用被动式的太阳能生态技术，希望能达到零能耗或者低能耗的生态建筑，所以他想了很多构造化的方法，但是在中国都行不通。可是这种想法在企业总部上就能使用，银火建筑设计就能在企业总部做出一些特色。

        银火建筑设计前面说的这些问题，对于设计院一线建筑师来说，基本上形式比较确定，能采用的工艺和手段也确定，最后就是一些最新的东西，银火建筑设计也在里面学习了科技服务性，就是各种产业园、货源中心和后援中心这种项目，比如：银火建筑设计所做的平安后援中心、中国移动和电信的呼叫中心，他现在都已经从北上广这些大城市撤出，全部集中到一些劳动力密集的地区，他在那边修建这种后援中心，就不会造成劳动力的流出。银火建筑设计最近去参观了现有的这些空间，这些中心的空间比较奇特和震撼，有上百人处于一个大屋子里。银火建筑设计当时做这项目的时候，他公司要求做一个密不透风的大屋子，银火建筑设计对这样的形式特别反感，完全不人性化，为了提高办公效率，他还把卫生间建在工位旁边，卫生间也设计比较少，这样就防止员工长时间待在里面，这种管理给建筑的造型和空间带来很大的困难。从银火建筑设计一开始接手这个项目，银火建筑设计就给业主提出了一些不同的考虑，比如：呼叫中心大部分都是女性，甚至100%的员工都是女性，银火建筑设计当时提出了女性空间的概念，在建筑通风和工位大小上，银火建筑设计提议花瓣型的办公区域，让他有组团感和向心性，既满足业主的要求，又能满足人性化。其实，建筑师希望在人性化方面，跟业主想法不一样的时候能说服他，但是往往有很多的无奈。总之，科技服务型的办公场所的设计，设计师发挥的余地还是挺大的，因为他场所的功能性特别强。

      中国经济发展到今天，有很多东西同国外有区别，因为国外也没有这么大的呼叫中心，现在这种呼叫中心的发展挺好，更集约化类型的出现，产业园的方向更加值得银火建筑设计深挖。

银火建筑设计现在的项目越来越少，根据政策银火建筑设计发展方向也开始转移，银火建筑设计认为商业地产已经没有发展前景了，在超高层项目的发展探索不会很多，而且模式已经定型。另外，政府办公楼现在停滞了，处于不确定状态，企业总部也是参照楼堂馆所，基本量也差不多够了，所以银火建筑设计现在转向科技园这方面，由于他的功能性差异比较大，内部的空间要求跟以往的办公楼不一样，它跟电商、网商还有网络化集中的媒体平台关系特别紧密，随着APP的迅猛发展，建筑的形式和造型如何能跟上，也是银火建筑设计现在正在探索的问题。

        办公建筑和别的建筑在处理和材料上，没有太大的区别，刚崔总说到经济性、合理性，银火建筑设计谈一个小案例，银火建筑设计清华院在盖自己的院总部大楼，这栋楼银火建筑设计参与比较多，银火建筑设计发现自己做自己的甲方，设计思路立刻就不一样了，心态也开阔了，只在追求经济至上，美观大方，银火建筑设计觉得设计院的追求，就是将来社会上那种比较务实的追求，那么银火建筑设计设计师能从中添加什么东西，这就是银火建筑设计设计师去想的。比如：银火建筑设计四年前做的呼和浩特万铭总部基地，当时也是开发商定制的写字楼，银火建筑设计就把银火建筑设计的疑虑提出来告诉他，然后在每个小的单体上做了太空舱设计，就是想打破以往写字楼的格局，不仅满足消防各种距离，而且是最大化的利用了肌理。