您当前的位置:首页 > 项目定位

全程策划定位方法

    1、市场研究 ——对项目所处的经济环境、项目面对的当前房地产市场状况、项目所在区域同类楼盘进行调研分析。
    2、土地研究 ——挖掘土地的潜在价值,对土地的优势、劣势、机会和威胁进行分析研究。
    3、项目分析 ——通过对项目自身条件及市场竞争情况分析,确定项目定位策略,决定目标客户及楼盘形象,决定项目市场定位、功能定位及形象定位。
    4、项目规划 ——提出建议性项目经济指标、市场要求、规划设计、建筑风格、户型设计及综合设施配套等。
    5、概念设计 ——做好规划概念设计、建筑概念设计、环境概念设计、艺术概念设计。
    6、形象设计 ——开发商与项目的形象整合、项目形象、概念及品牌前期推广。
    7、营销策略 ——分析项目环境状况,突显其价值。找准项目市场营销机会点及障碍点,整合项目外在资源,挖掘并向公众告知楼盘自身所具有的特色卖点。
    8、物业服务 ——与项目定位相适应的物业管理概念提示,将服务意识传播给员工,构建以服务为圆心的组织架构。
    9、品牌培植 ——抓住企业和项目培养品牌,延伸产品的价值。